随着饲料工业的迅速发展，物料损耗引起饲料厂的高度重视。一般原料投入与产出损耗需控制在0.6%以下，但是仍有饲料厂达0.7-0.8%。我们应该从以下几方面来降低损耗。

  一、原料水分

  采购原料要按规定标准检验水分，原料水分越高损耗越大，尤其是玉米类，在采购过程细化水分控制标准，降低高水分原料损耗带来的负面影响。

  二、原料温度

  如豆粕、花生粕等蛋白原料由于供应厂家急于供货，未能冷却彻底，在运输过程中会不断冷却，失水，这也是一种原料损耗，所以对于一些原料要等彻底冷却后再过磅。

  三、原料储存

  条件允许的情况下，能用吨包不要用袋装。有条件的饲料厂对于用量大的原料都会使用密闭性更好的筒仓，杜绝有害鼠虫进入，有效减少存储过程中的霉变等损耗。

  四、原料使用

  在投料工段按照先进先出制度使用原料，避免前面的物料储存时间过长；在粉碎工段避免过度粉碎，调节粉碎腔风量并降低温度；在混合工段，特别是气温高的几个月，这时候原料水分低，必须考虑混合机加水，根据外界温度情况，计算加水比例。

  五、成品包装

  打包秤属于定量包装设备，如果不标准，会使亏损较大，所以每班都要进行校对。包装袋最好用镀膜袋，避免漏粉和饲料水分损失。

  在现如今竞争激烈的市场下，降低物料损耗就是降低企业生产成本，提高整体效益，所以针对每个生产环节都需进行精细化管理。